Как и любое внедрение, внедрение 5С не всегда приводит к желаемым результатам. А, порой, и к прямо противоположным. что не так и как это изменить, разбирался Антон Анферов.

Существует масса примеров неэффективности 200-300% визуального контроля, но тем не менее вопрос о его установке продолжает возникать. Поэтому визуальному контролю и посвящена данная статья Дениса Гайворонского.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Очное или заочное, теоретическое или практическое, любое обучение рано или поздно заканчивается. И сразу же возникает вопрос. А что дальше?

Авторский перевод статьи: "Is This a Six Sigma, Lean or Kaizen Project". Понимание инструментов Шесть Сигма, Лин или Кайдзен для улучшения бизнеса с разных сторон является ключом к успеху. Статья показывает перспективу того, как можно интегрировать Шесть Сигма, Лин или Кайдзен в стратегию комплексного улучшения бизнеса.

Новая статья Антона Анферова из его цикла "Шесть сигм, с чем его едят"

Авторский перевод статьи: "Lean Transformation Failure Analysis". Организации, которые продвигают Lean, учат людей, как сосредоточиться на процессе, мыслить научно, проводить эксперименты, наблюдать, участвовать в решении проблем, выявлять коренные причины, уважать людей, непрерывно улучшаться и, прежде всего, учиться.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma Case Study: General Electric". Отношения Six Sigma с General Electric – это нечто особенное. Джек Уэлч, бывший гендиректор компании, помог создать «Шесть Сигма» репутацию, которая остается безупречной и по сей день. А что же изменила Six Sigma в General Electric? Узнаем из статьи.

Данная статья содержит краткий обзор о возможности применения инструментов бережливого производства в строительной сфере и перспектив его внедрения