Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Денис Тверской
Окупаемость проекта обучения LSS в 2-3 раза? Легко! (Обидчивым HRам читать не рекомендуется)
Бережливое производство позволяет значительно снизить издержки и затраты на производство. Но! Все это возможно при грамотном и постепенном его введении. Как сделать японскую философию философии всей компании, узнаете из статьи.
24 октября в 12:54
Лучшая статья октября 2016
Бережливое производство в fashion-индустрии
Действительно, fashion-индустрия очень быстрая. Соответственно, компании, работающие в этой сфере, должны уметь гибко реагировать на запросы клиента, на изменения тенденций и на сезонность.
Танец Ща-Ща-Ща или Когда лучше начинать оптимизацию
Как часто мы слышим, приходя к клиентам: «Очень хорошая идея этот Ваш Lean. Мы полностью поддерживаем. Единственное – пока нам внедрять немного рановато. Нам бы еще полтора годика, мы бы увеличили продажи; повысили эффективность; запустили или модернизировали оборудование; выстроили оргструктуру; догнали конкурентов; отошли от кризиса» и еще тысяча причин. Основой посыл такой: «нам нужно совсем немного времени … самую капельку … ща.. ща.. ща..».
Стратегическая сессия. Что? Как? Зачем?
"Есть такое слово - надо". У руководителей "надо" разделяется на две важные составляющие: "надо сделать самому" и "надо найти доверенное лицо". Почему так важно самому присутствовать на первой сессии, посвященной внедрению бережливого производства, вы узнаете из статьи.
До чего дошёл прогресс - до невиданных чудес
Время печатных книг постепенно уходит, а уж как инструмента обучения – давно ушло. Давайте мыслить образами. С помощью компьютера и современных технологий можно создавать невероятно эффективные и удобные форматы обучений.
Волшебная формула Успеха. Часть 2.
Почему же такое название, «Волшебная формула»? Дело в том, что за годы наблюдений, общения и чтения различной литературы я кое-что осознал и выразил это в Формуле...
Как сделать так, чтобы инструменты Lean работали?
Постоянно сталкиваюсь с такой ситуацией, когда Директор по Производственной системе или Директор по развитию, он же Руководитель Лин-Офиса, с печальным выражением лица сообщает, что у сотрудников инструменты либо не приносят результата, либо мало эффективны. Как же так?

«Устойчивое развитие компании» - часто ли Вы слышите эти слова? Часто ли Вы произносите эти слова? Как много они для Вас и Вашей компании значат? Что мы понимаем под словами «развитие компании» и зачем нам «устойчивость»? Мода или необходимость? Давайте поговорим на эту тему…

Статус. Он либо есть, либо его нет
Как часто мы говорим о лидерстве… Почему это стало так актуально последнее время? Лидеры были всегда: в эпоху Советского Союза, в «лихие 90-е», в начале 2000-х, ну, конечно, сейчас.
Как нам понравился LEAN SUMMIT 2016
Lean Summit 2016 прошел в Сочи 7-8 апреля.
Этот Саммит – уже 4ый и мы уверены, что у него впереди долгая жизнь.