Был в деревне бондарь. То есть ремесленник, который делал бочонки, кадки и прочие емкости из дерева. Технология следующая, нужно собрать несколько подогнанных вокруг дна изогнутых досок и набить сверху железный обруч. Когда доски хорошо подогнаны друг под друга, то после заполнения емкости, дерево впитывало воду, разбухало и тогда конструкция становилась герметичной.

В условиях растущего мирового рынка, при массовом производстве и огромном количестве комплектующих автопроизводители успешно используют Control Plan -
инструмент, помогающий держать все процессы под контролем. Как правильно провести анализ рисков для построения плана управления, узнаем из статьи.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.

В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.

Нередко во время внедрения Бережливого Производства и Шесть Сигма возникает вопрос: «А откуда же брать темы проектов свежеиспечённым кандидатам в Зеленые пояса?». В декабре 2016 у меня случилась прям-таки черная полоса по качеству приобретаемых мною товаров и услуг, поэтому поговорим об одном виде потерь, а именно о дефектах, связанных с выпуском несоответствующей продукции, предоставлении некачественных услуг.

В этой статье, я бы хотел поделиться опытом организации и проведения деловых игр. Большая часть моей карьеры связана с внедрением Бережливого производства, а не так давно и с методологией 6 Sigma. В России уже накопился достаточный опыт, как самостоятельного внедрения и применения этих методологий, так и продолжающее формироваться, консалтинговое направление в этой области.

Единственный в России курс «Управление производственной системой» будет чертовски полезен тем людям, которые либо начинают строить систему внутри компании «с нуля», либо тем, кому достались «руины Бережливого производства» от предшественника. Подробнее о курсе в статье Дениса Тверского.

Lean Summit 2016 прошел в Сочи 7-8 апреля.
Этот Саммит – уже 4ый и мы уверены, что у него впереди долгая жизнь.

Два кейса мотивационного исследования: отбор сотрудников градообразующего предприятия к участию в проектах на уровне Зеленого пояса и поиск причин необходимости замены руководителя ключевого бизнес-подразделения