Авторские статьи
Популярное | Последнее
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ - 1. ПРОГНОЗЫ – ДЕЛО НЕБЛАГОДАРНОЕ
Прогнозы – не просто неблагодарное занятие, а всегда бьющее обратно по автору. Кому-то не нравится просматривающееся будущее (а сейчас «кому-то» - сильнейшее преуменьшение), кто-то мыслит другими категориями, кто-то более или наоборот, менее информирован, а кто-то воспринимает изменения с точки зрения своей политической позиции, вообще не желая видеть объективности.
Кайдзен вокруг нас. Записки новичкам. Уход за оборудованием

«Пора стремиться к новым вершинам, новым возможностям и новым знаниям.» - подумал я два месяца назад, когда задумывал эту статью. И начал, как и многие, планировать свои дела, оценивать перспективы, учитывать потребности семьи, делать какие-то прогнозы. И наступил март … Оказалось, что многое я успел вовремя, а без чего-то можно и дальше спокойно жить.

Всеобщее обслуживание оборудования. Цели и мотивы.
Мы продолжаем цикл статей о системе всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM), в которых мы стараемся осветить тематику во всем многообразии инструментальных и организационных подходов. Надеемся, это вызовет дискуссию в сообществе и приведёт к усилению активностей в данном направлении на ваших производствах. В предыдущей статье мы проговорили очевидный постулат о необходимости системного обслуживания оборудования. Продолжим разбирать дальше.
Всеобщее обслуживание оборудования. Вызовы современности

Мы начинаем цикл статей о системе всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM) в которых постараемся осветить тематику во всем многообразии инструментальных и организационных подходов. Надеемся это вызовет дискуссию в сообществе и приведет к активностям по ТРМ на ваших производствах.

Новости с проектных полей: ассессмент и девелопмент производственных руководителей
Методика развития, начинающая и корректирующая программы развития компетенций специальными процедурами оценки, называется «Assessment & Development Centre».
Кейс ТМК: совершенствование учета затрат на корпоративный автопарк в больших производственных компаниях
Большие производственные компании располагают большой инфраструктурой: земельными участками, зданиями, транспортом. Эти ресурсы недостаточно просто иметь во владении (или аренде), их нужно содержать в надлежащем состоянии для эффективного использования, а значит, тратить время и финансовые средства. И не мало. При этом, если в отношении содержания земель и объектов недвижимости ещё более-менее всё понятно, то с автотранспортом не так-то просто вести учет из-за его разнообразия.
Кейс ТМК: показывать результаты труда очень важно, но … где же эта запись?
Даже в современном, пропитанном большими объемами информации, мире не каждая компания может позволить себе вкладывать ресурсы на создание материалов о компании. Однако, все понимают насколько важно сейчас показывать, так сказать, «товар лицом».