Антон Анферов расскажет о небольшом наборе инструментов, который не требуют какой-то очень серьезной подготовки или специального программного обеспечения, но при этом весьма полезный и позволяющий решать несложные задачи.

За последний месяц много общалась с представителями самых разных компаний и отраслей, которые либо внедряют уже, либо собираются внедрять Lean и Производственную систему. Компании отличаются и по размеру, и по типу и по зрелости, но есть несколько совершенно одинаковых вопросов/мыслей/комментариев, которые высказывает каждый! И каждый раз думаю - стоп, мы же это уже обсуждали. Потом понимаю - неееет, по этим граблям мы ходили с другими партнерами, а тут только предстоит - да здравствует терпение. Привожу список таких всеобщих грабель - и дополняйте на здоровье 

Авторский перевод статьи: "Six Sigma Leadership Profile: Bill Gates". Успех компании Microsoft теснейшим образом связан с гениальной личностью ее основателя Била Гейтса. Сам того не зная (или зная?), он применял принципы шесть сигма во всех своих начинаниях. Итак, рассмотрим историю американского успеха в разрезе японских ценостей.

Графическая статья о примерах по 5S

Что стоит учитывать при создании любой бизнес системы.

Философия Кайдзен предопределила успех Amazon и его успешной реорганизации.

В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.

Авторский перевод статьи: "Lean Manufacturing: Is it Really Worth It? 16 Big Benefits Say, “Yes.”". Операционный дефицит, нерешенные проблемы эффективности - все это прямые предпосылки внедрения бережливого производства. На что необходимо обратить внимание в первую очередь, какие нюансы учесть еще до окончательного принятия решения о внедрении, узнаем из статьи.

Автор рассказывает о двух типах людей: процессниках и результатниках.Как и зачем их отличать и, самое главное, как грамотно формировать команду из них.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Change Management".Шесть Сигма фокусируется на поиске и внедрении инновационных изменений в вашу организацию для повышения эффективности всех внутренних процессов. Однако просто реализация методологии Шесть Сигма сама по себе не гарантирует плавный переход к изменениям.Чтобы помочь интегрировать изменения с методологией Шесть Сигма, мы рекомендуем внедрить инструмент Управления Изменениями. Им и посвящена данная статья.