Переводные статьи
Популярное | Последнее
7 смертных грехов организационного планирования

Индивидуальное планирование способно свести на нет даже самую продуманную бизнес-стратегию. Автор статьи, Джулия Винкл Гуилиони, предположила семь смертных грехов, которые, по ее мнению, будучи устраненными, помогут раскрыть потенциал и способность продвигать даже самые амбициозные бизнес-планы с помощью подготовленной к этому рабочей силы. Статью "7 deadly sins of development planning, part 1,2" перевел Вадим Сеничев.


Проведите измененный блиц Лин Шесть Сигма чтобы решить проблемы с точными данными
Знакомы ли вы с понятием блиц? Это интенсивная работа над конкретной проблемой с воплощением в режиме "здесь и сейчас" за очень ограниченный период времени. John Weathington посвятил свою авторскую статью «Run a modified Lean Six Sigma blitz to solve data science problems»особенностям тактики Кайдзен-блиц. Он осветил, какие именно задачи возможно решить таким способом, как выстроить рабочий процесс и избежать подводных камней. Перевел статью Вадим Сеничев.

Моторола и Шесть Сигма — с чего всё начиналось
Вдохновляющая история появления системы Шесть Сигма от компании Motorola. Перевод статьи "The Motorola Six Sigma Story" Вадима Сеничева.
Устав проекта: что это такое и как им пользоваться. Часть вторая
По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это вторая часть статьи.
DMEDI или DMAIC, вот в чем вопрос
Статья Стивена Джонса "TO USE DMEDI OR TO USE DMAIC? THAT IS THE QUESTION" содержит подробный обзор дорожных карт методик DMAIC и DMADI. Перевод Вадима Сеничева.
Как летний отпуск влияет на работу проектов
Авторский перевод статьи: ""How Summer Holidays Affect Project Delivery" . Актуальная статья в период отпусков о том, как отдых влияет на продуктивность работников.
Cедьмая причина неэффективности проектов непрерывного улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, в чем опасность делегирования  всех обязанностей одному сотруднику.

Оригинальное название статьей: "The Number 7 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и " Why So Many Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.
Кейс: Методология Шести Сигм в Техасском Управлении Лицензирования и Регулирования
Статья "Six Sigma Case Study: Texas Department of Licensing and Regulation" посвящена решению проблемы хранения данных в с помощью инструментов бережливого производства.
Объединяя Lean Six Sigma и массивы данных в здравоохранении
Lean-принципы давно и успешно используются в системе здравоохранения.

А сочетание инструментов бережливого производства и методики обработки больших данных или Big Data дополнительно повышают эффективность процессов: сокращают время ожидания пациентов, позволяют оптимизировать использование медицинской аппаратуры, делают работу специалистов более удобной, равномерно распределяя нагрузку на них, в лице пациентов и ведения медицинской документации.

О конкретных примерах успешного внедрения бережливого производства в сфере здравоохранения и о том, какие нюансы могут возникнуть, узнаем из перевода статьи  JAMES LOPRESTI "Combining lean six with big data in healthealthcare". Перевод выполнил Вадим Сеничев.