Переводные статьи
Популярное | Последнее
65
×
Проведите измененный блиц Лин Шесть Сигма чтобы решить проблемы с точными данными
Сообщество Lean+6Sigma в России
Проведите измененный блиц Лин Шесть Сигма чтобы решить проблемы с точными данными
Вадим Сеничев, Преподаватель каф. АИДМиСВ МГОУ
08 ноября в 13:00

Перевод статьи «Run a modified Lean Six Sigma blitz to solve data science problems» автора John Weathington выполнил Вадим Сеничев

Блиц может быть эффективным и интересным способом выполнить сложный проект с применением статистики. В данной статье приведена полезная информация по так называемым блицам, основанным на Lean 6 Sigma, который называется Кайдзен-Блиц.

Блиц - это тактика руководства для быстрого получения результатов. Тем не менее, любой вид блица, будь то поправки в тактике футбольной команды между раундами или команда аналитиков, пытающихся быстро решить проблему с данными, всегда имеет свое время и место. Правильное время для использования блиц методик для сбора точных данных наступает, когда вы пытаетесь решить проблему, которая конкретно определена и имеет строгие рамки.

 

Соберите команду 

Большинство команд преуспевают, когда им разрешают сосредоточиться на одной конкретной проблеме; команда аналитиков обычно очень хорошо работает именно в такой ситуации. Если вы выполните свою первоначальную работу правильно и четко определите свою цель и результат, вы получите отличную синергию от вашей команды аналитиков. 

Аналитики работают с высокой точностью, требующей конкретной фокусировки на задаче, что на самом деле значит, что на это время стоит оставить их в покое. Блиц — это особая ситуация, которое позволяет группе преобразовать свои индивидуальные навыки во что-то довольно удивительное. 

К тому же, запуск блица сам по себе является увлекательной задачей. Хотя аналитики должны делать большую часть своей работы в уединенном комфорте своих кабинетов, блицы, как правило, являются поводом для общения и обмена мнениями.

 

Запустите модифицированную игру «Кайдзен Блиц» 

Что такое Кайдзен-блиц? 

Kaizen Blitz - это методика управления, при которой все силы концентрируются на краткий период для проработки и решения очень конкретной проблемы. Напряжение рабочих ресурсов при Кайдзен Блиц чрезвычайно высоко, и часто за одну неделю такая команда может выполнить то, на что в противном случае потребовались бы месяцы работы в обычном проекте Lean Six Sigma. 

Я не рекомендую запускать Кайдзен Блиц в вашей организации, если ваша команда еще не знакома с Lean Six Sigma. Однако, мне нравится концепция Кайдзен Блиц, поэтому мы будем использовать ее, чтобы построить наш собственный блиц-формат.

 

Преимущества однонедельного блица

Кайдзен Блиц сжимает весь проект Lean Six Sigma до срока одной недели. Типичный проект Lean Six Sigma проходит через пять четко определенных этапов примерно за шесть-восемь месяцев. При правильно определенной проблеме, фокусе ресурсов и грамотном лидерстве, весь этот процесс сокращается до пяти дней. Аналогичным образом, вы можете сжимать процесс аналитики как свою инновационную воронку, пока все что нужно находится на своем месте. 

Блицы можно эффективно использовать для краткосрочных и долгосрочных результатов. Краткосрочный результат позволит оценить прибыль от ваших усилий и предоставить важную информацию о том, как направить вашу организацию на долгосрочный результат. Например, объединение четырех ключевых циклов Кайдзен Блиц посредством продуманной серии усилий по улучшению даст вам четкое представление о том, насколько хорошо ваши предположения совпадают с вашими долгосрочными перспективами.

 

Требования: правильная постановка проблемы и поддержка руководства 

Прежде всего, у вас должна быть правильно определена проблема - она должна быть конкретной и иметь строгие рамки. Я часто консультировался с лидерами, которым нравится идея быстрых результатов, но они пытаются создать Кайдзен Блиц по слишком широкой проблеме. Если бы каждый проект Six Sigma можно было прогнать через Кайзен блиц, нам не нужны были бы проекты Six Sigma, верно?

Кроме того, руководство должно определить приоритеты и четкие даты проектов. Блицы привлекают к делу не только вашу команду аналитиков; эти интенсивные усилия будут также включать людей, занимающихся маркетингом, разработкой продуктов, операционного уровня и других отделов. Кажется, это отличная идея, чтобы все эти люди были в вашем распоряжении в течение недели и решали самые насущные проблемы, хотя на самом деле это очень трудно – отвлечь людей от своих обычных заданий на длительный период времени. Вы должны проявить свои лидерские качества и позволить вашей команде работать сосредоточенно только в течение одной недели, не создавая чрезмерного перерыва в нормальной работе организации.

 

Выводы 

Блиц - захватывающая и эффективная тактика, которая при правильном использовании может принести быстрые результаты благодаря вашей команде аналитиков. Во-первых, убедитесь, что у вас есть подходящая проблема, которая заслуживает сосредоточенного внимания от ваших лучших сотрудников на короткий период времени, а затем соберите руководство, чтобы указать на нее. Наконец, убедитесь, что вы можете показать результаты в масштабе организации, иначе выигрышные усилия вашей команды могут быть потрачены впустую.


Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Поделиться