Рекомендовано
Популярное | Последнее
Что нужно, чтобы дистанционное обучение работало?
Дистанционное обучение - это сравнительно новое направление сферы образовательных услуг. С одной стороны, оно позволяет значительно сэкономить бюджет, выделенный на получение новых навыков и умений, а, с другой - есть риск отторжения такого рода способа получения знаний сотрудниками. Способы сохранить эффективность дистанционного обучения есть, и автор статьи поделится ими с вами.
"Никогда не было... и вот опять." Или по граблям с удовольствием!
За последний месяц много общалась с представителями самых разных компаний и отраслей, которые либо внедряют уже, либо собираются внедрять Lean и Производственную систему. Компании отличаются и по размеру, и по типу и по зрелости, но есть несколько совершенно одинаковых вопросов/мыслей/комментариев, которые высказывает каждый! И каждый раз думаю - стоп, мы же это уже обсуждали. Потом понимаю - неееет, по этим граблям мы ходили с другими партнерами, а тут только предстоит - да здравствует терпение. Привожу список таких всеобщих грабель - и дополняйте на здоровье 
Кайдзен вокруг нас. Коренные причины
О том как важно сначала измерить, а, точнее, правильно определить все потери, а  потом отрезать (избавляться от них), поделился Андрей Майоров в своей статье-заметке.
Руководитель Росстандарта подписал приказы об утверждении национальных стандартов сфере бережливого производства
Руководитель Росстандарта Алексей Абрамов подписал приказы об утверждении для добровольного применения ряда национальных стандартов Российской Федерации  в сфере бережливого производства. Документы вступят в действие с 1 октября 2016 г.
«Всегда ли нужно внедрять Бережливое производство с выстраивания потока» или «Когда можно начинать с программ?»
С чего начинать внедрение LSS в компании? Денис Тверской поделился этим в своей статье
Анализ видов и последствий отказов
Авторский перевод: "FMEA: Failure Mode and Effect Analysis – Risk Assessment" Автор очень кратко описал, как работает FMEA и ее концептуальный обзор.
Поговорим начистоту: почему мы делаем это «на халяву»?
Пришло время ответить на очень часто задаваемый вопрос – почему мы делаем это сообщество «Lean + Six Sigma в России» и выдаем информацию бесплатно, которую можно было бы продавать?