Важно не то, проигрываем ли мы в игре, важно, как мы проигрываем и как мы благодаря этому изменимся, что нового вынесем для себя, как сможем применить это в других играх. Странным образом поражение оборачивается победой
Первая дистанционная встреча нашего сообщества состоялась. Пришли 22 человека, что говорит о том, что вам эти встречи интересны. А значит нужно их продолжать.
В течение двух с половиной часов мы успели поговорить о теории и практике вовлечения персонала, о проблемах с этим процессом и методах решения этих проблем, обсудить формат будущих встреч, перезнакомиться и даже помочь одному из участников с его конкретной задачей: «Как добиться от топ-менеджмента выполнения своих обещаний и держать слово...»
Команда не всегда позитивно реагирует на перемены. А, зачастую, пытается им противостоять. Что делать в такой ситуации, рассказал Денис Гайворонский в своей статье.