Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: 6Sigma
Как грамотно обучать своих управленцев

Вибхас Раттанджи в своей статье "Why Leadership Development Needs a Nudge" показал, как можно применить принципы "Теории Подталкивания" для подготовки менеджерских кадров. Статью перевел Вадим Сеничев.

19 апреля в 12:17
«Росатом» представил бережливые технологии правительству региона
Белгородская область с 2017 года также реализует портфель проектов «Бережливый регион». Их внедрение к концу 2020 года позволит сформировать систему бережливого управления в органах власти области и затем в муниципальных образованиях.
Правительство региона просит Росатом поучаствовать в создании бережливого производства в нескольких структурах. И директор по развитию производственной системы компании Сергей Обозов посетил область и представил доклад, как бережливое производство используется в "Росатоме"
Одна из проблем Lean - это «нет проблем»
Чтобы решить проблему, ее сначала нужно найти. Где искать, разбиралась Татьяна Штягина.
Примеры мотивирования сотрудников
Что отличает успешную мотивацию от неуспешной? Результат. Денис Тверской посвятил свою заметку правилам успешной мотивации. 
Наш кейс – новые грани Бережливого производства и Шесть Сигма
Мы с вами продолжаем цикл беллетристических заметок на тему, кому и как, и зачем нужно Бережливое производство, в каких случаях нужно его внедрять, и чем оно помогает компании. И сегодня я хотел бы коснуться очень интересного кейса, свидетелем которого я стал совсем недавно, хотя случай достаточно распространенный. И я уверен, что многим из вас знаком.
31 июля в 12:00
Новости с платформы дистанционного образования

23 июля в реестре сертификатов ЦДР Топ-Менеджмент Консалт появилась новая запись. И причина тому – успешное завершение нашим учеником Константином Ткаченко курса дистанционного обучения «Бережливое производство. Уровень продвинутый пользователь».


31 октября в 09:00
Обладателей «черных поясов» по бережливому производству определяли на трубном заводе в Каменске-Уральском
На Синарском трубном заводе прошел один из этапов обучения по методологии «Лин Шесть Сигма» – четвертый по счету.
Дедушка качества: Билл Смит
Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.