Обучаем и внедряем с 1999 года!
Создадим систему вместе и вперед за результатом!
Лента
Популярное | Последнее
В процессе работы с Картой потерь всегда возникает множество критики и непринятия со стороны персонала. Одним из способов избежать этого или значительно снизить сопротивление является запуск быстрых улучшений по результатам первого сбора потерь.
Разумеется, глобальных изменений это не принесет, однако сотрудники увидят реальные результаты, внимание и решение непосредственно их проблем, что повлияет на их вовлеченность.
Разумеется, глобальных изменений это не принесет, однако сотрудники увидят реальные результаты, внимание и решение непосредственно их проблем, что повлияет на их вовлеченность.
Авторские статьи
Карты потерь на производстве набирают оборот
Вибхас Раттанджи в своей статье "Why Leadership Development Needs a Nudge" показал, как можно применить принципы "Теории Подталкивания" для подготовки менеджерских кадров. Статью перевел Вадим Сеничев.
Переводные статьи
Как грамотно обучать своих управленцев
Авторские статьи
Антон Анферов: Пятьдесят оттенков 5С. Сколько уже можно ерундой заниматься?
На Синарском трубном заводе прошел один из этапов обучения по методологии «Лин Шесть Сигма» – четвертый по счету.
Новости Lean
Обладателей «черных поясов» по бережливому производству определяли на трубном заводе в Каменске-Уральском
Чтобы решить проблему, ее сначала нужно найти. Где искать, разбиралась Татьяна Штягина.
Авторские статьи
Татьяна Штягина: Одна из проблем Lean - это «нет проблем»
Что отличает успешную мотивацию от неуспешной? Результат. Денис Тверской посвятил свою заметку правилам успешной мотивации.
Авторские статьи
Денис Тверской: Примеры мотивирования сотрудников
23 июля в реестре сертификатов ЦДР Топ-Менеджмент Консалт появилась новая запись. И причина тому – успешное завершение нашим учеником Константином Ткаченко курса дистанционного обучения «Бережливое производство. Уровень продвинутый пользователь».
Новости Lean
Новости с платформы дистанционного образования
Добрый день, уважаемые подписчики!
Настала осень, а вместе в ней и активная работа! Мы вернулись отдохнувшие и очень вам рады!
Настала осень, а вместе в ней и активная работа! Мы вернулись отдохнувшие и очень вам рады!
Новости Lean
Мы вернулись!
Мы с вами продолжаем цикл беллетристических заметок на тему, кому и как, и зачем нужно Бережливое производство, в каких случаях нужно его внедрять, и чем оно помогает компании. И сегодня я хотел бы коснуться очень интересного кейса, свидетелем которого я стал совсем недавно, хотя случай достаточно распространенный. И я уверен, что многим из вас знаком.
Авторские статьи
Денис Тверской: Наш кейс – новые грани Бережливого производства и Шесть Сигма
Одним из ключевых условий успешности программ Бережливого производства/6Сигм является вовлечение персонала в совершенствования. В Топ Менеджмент Консалт мы уже несколько лет используем авторскую методику внедрения Карт потерь. Данная методика отлично зарекомендовала себя
Авторские статьи
"Внедрение карт потерь в проекте по оптимизации потока"