Мне вспоминается пара забавных случаев, когда «что-то пошло не так» …

Первый: в одной прогрессивной компании в качестве поощрения сотруднику выдали пропуск на парковку бизнес-центра в Москве, а у сотрудника даже не было машины.

Второй: более позитивный – в качестве бонуса за хорошую работу сотрудник получал купон на поход в неплохой ресторан на 2 персоны. После тестового запуска 10 купонов, работодатель договорился с сетью ресторанов на долгосрочное сотрудничество, за счет чего получил скидку 25%. Этот опыт был позитивным, так как в отличии от специфических магазинов (спортивных, парфюмерных и т.д.) кушать нужно всем, а сходить в ресторан - замечательная возможность хорошо провести вечер. В этом случае мы еще попросили первых участников сделать пару фотографий и описать свои ощущения. В совокупности такой подход заинтересовал большинство сотрудников, что дало свои плоды. Целевые показатели стали расти.

Кстати, у нас уже было много статей про мотивацию.