В статье "Innovation and the Future of Life Sciences" в переводе Вадима Сеничева мы коснемся вопроса о будущем биомедицинской отрасли и о том, как использовать инновационные технологии, не ставя на кон комфорт пациентов.

Денис Тверской начинает свой ряд статей, посвященных Lean Design. В первой из них - раскрытие самой методики. 

Денис Тверской в своей статье раскрыл понятие игровой методики в обучении.

Из всех инструментов, применяемых в методологии Бережливого производства, 5S считается одним из наиболее эффективных, но в то же время и самым «неуловимым». Он эффективен, потому что действия, необходимые для сортировки, приведения в порядок, уборки, стандартизации и поддержания, отражают более глубокую, критически важную связь ценности, потерь и потока с видением «большой картины». Как только организация адаптирует бережливое мышление и инициирует проекты 5S, улучшения начинают ускоряться на всех этапах работы.

Мы решили подготовить для вас сухую выжимку нашего совместного опыта, эффективность которого многократно доказана, а главное применима независимо от ситуации вокруг.

Инструментарий Бережливого производства и Шесть сигма достаточно универсален. Адаптировать его под нужды конкретного предприятия - задача экспертов. Однако, если найти решение не получается, на помощь приходит методика ТРИЗ.
Как ее использовать и что за неразрешимые-разрешимые противоречия при этом возникают, узнаем из авторской статьи Антона Анферова.

Сегодня хотим поделиться с вами очень интересным кейсом по развитию программы наставничества от групп компаний "Дамате".

В сегодняшней статье хотелось бы обсудить такой незаменимый инструмент в Бережливом производстве как SMED, или Быстрая переналадка.