Обычное начало дня, чтение публикаций из разных HR и бизнес-сообществ. За последние несколько дней ажиотаж с релокацией или советами по well-being вебинарам приутих. А вот с рекомендациями своих коллег другим коллегам - не очень. Вакансии тают на глазах, их не закрывают новыми работниками, а скорее убирают в архив. На просторах групп по карьерным консультациям набирают обороты онлайн митапы «Разбор анонимных резюме», и совсем не хочется шутить на эту тему.

В марте наша команда Топ-Менеджмент Консалт закрыла очередной этап в проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 70 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

Предлагаем вашему вниманию новую статью-доклад, который прозвучал на конференции ICPED в 2021 году. Ее автор Антон Попов осветил такой важный процесс как работа с изменениями.
Изменения сотрудникам даются очень непросто. Неизбежен саботаж, непонимание, а, порой, и "бунт на корабле". Однако хорошая новость состоит в том, что процесс принятия изменений сотрудниками изучен и разбит по этапам. При правильном следовании им и грамотной работе с персоналом в итоге мы имеем не просто следование изменениям, а внедрение их в корпоративную культуру. И возросшую эффективность бизнес-процессов как разультат.

Интересно? Тогда переходите по ссылке! А как вы относитесь к переменам и как внедряете изменения в своей компании?

В марте этого года группа специалистов компании «Восток-Сервис» завершила один из этапов обучения основам бережливого мышления.

В прошлый раз я писал о том, что мы вошли в новую наукоемкую отрасль

Сохранение окружающей нас среды и бережное отношение к ресурсам в самом широком смысле этого слова стали мейнстримом 21 века. Несоблюдение экологических норм грозит немалыми штрафами и...тяжело смываемыми пятнами. Не только на нашей совести, но и на руках детей.
Чем грозят игры в Москве-реке, как Boeing заботится о черепахах и, наконец, как связаны бережливое производство и экология узнаем из статьи Дениса Тверского.
А в ваш KPI входят экологические показатели? Давайте обсудим! 

В рамках завершения дистанционного обучения по курсу «Мастер Minitab» для специалистов из города Череповец 18 марта состоялась встреча участников обучения и консультантов компании «Топ-Менеджмент Консалт».

Прогнозы – не просто неблагодарное занятие, а всегда бьющее обратно по автору. Кому-то не нравится просматривающееся будущее (а сейчас «кому-то» - сильнейшее преуменьшение), кто-то мыслит другими категориями, кто-то более или наоборот, менее информирован, а кто-то воспринимает изменения с точки зрения своей политической позиции, вообще не желая видеть объективности.

Я инженер-химик. Основы профессии инженера-химика были заложены 150 лет назад Осборном Рейнольдсом. И хотя в химической инженерии было совершено множество достижений, таких как цифровое управление процессами и эволюционная оптимизация процессов, каждый инженер понимает и применяет в первую очередь работы Рейнольдса. Большинство людей слышали о Числе Рейнольдса, которое играет ключевую роль в расчете потоков воздуха и жидкости. И никаких фантазий. Инженеры опираются на профессиональные фундаментальные знания.