166
×
Корпоративное обучение: о чем нужно себя спросить?
Сообщество Lean+6Sigma в России
Корпоративное обучение: о чем нужно себя спросить?
LSSRussia.ru
27 апреля 2022 в 10:00

Вчера звонил товарищ, который оказался в списке счастливых участников очередного ежегодного корпоративного обучения. «Удивительно, я думал бюджет на это урезали». Нет. Неудивительно. Во-первых, «обед по расписанию», тем более, если он уже оплачен, а, во-вторых, когда еще учиться если не сейчас, в момент, когда компании требуются свежие идеи, мысли и проекты от зарекомендованных сотрудников.

Он - молодой отец, поэтому мой вопрос «Будет ли он успевать?» встретил категоричный и патриотичный ответ «Партия сказала: «НАДО!». Комсомол ответил: «ЕСТЬ!». Скептично промолчала. Позвоню ему через пару месяцев.

Почему скептично. У меня есть группа, которая начала свое обучение с большим энтузиазмом и рвением. Было много слов и даже действий, но вот прошел месяц, за ним второй, и на третий я их уже «пинаю», напоминаю, «мотивирую». Итог - часть из них сдали, другая часть, которая не успела закончить обучение в срок оплаченный работодателем, но очень хочет дойти до конца, доплатила из своих кровных, потому что цель благая – закончить НАДО. Я была уверена, что уже в первую неделю пара участников точно закроет все хвосты….Оказалось - показалось.

Мало кто знает (открою не страшную, но тайну), но в Топ-Менеджмент Консалт каждый месяц проходят настоящие мозговые штурмы по теме, как именно замотивировать, «разогреть», помочь каждому отдельному участнику / группе защитить свои проекты, сдать все модули, домашние задания / тесты, и в качестве награды получить заслуженные сертификаты. Мы не просто курируем или коучим. Наши консультанты - настоящие спецы (не реклама, констатация факта), которые придумывают разные методы по этой теме. И все же консультанты не могут встать на место участника, и каждый должен сам для себя решить, а«потяну ли я лямку обучения?».

Итак, прелести дистанционного обучения все знают. Это тебе и «учусь, откуда хочу», «не надо никуда ехать», «занимаюсь, когда хочу (если нет графика)» «не брать отпуск/отгулы» и т.д. При всех этих плюсах многие бросают курс на полпути. Прежде, чем идти на обучение, проверьте себя по собственному чек-листу на 2 главные темы:

•          Есть ли у меня на это время / ресурсы? – поговорите со своим будущим куратором, уточните, сколько часов в среднем нужно на обучение. Я сейчас не про часы курса в целом. А сколько нужно времени на просмотр / прослушивание вебинара, сколько нужно в среднем времени на домашние задания, совместные брифинги, на реализацию проектов и т.д. Будете ли вы успевать совмещать работу, семью, привычную жизнь по вечерам и новую загрузку. Это, действительно, важно.

•          Какая конечная цель и выгода для меня лично? Если за вас платит работодатель - это уже большая выгода лично для вас, но это не является 100% залогом мотивации, поэтому подумайте, что лично вам принесет итог этого курса. Например: стану больше стоить на рынке труда среди специалистов или для новой должности, нужны эти «скилы / знания», а мне нужна эта должность и пр.
Если ваши ответы вас удовлетворили и вы говорите «ДА» новым знаниям, вот еще совет: внесите сразу в свой календарь график ваших занятий (даже если он без ведущих). Планируйте свои ресурсы, чтобы выработать у себя привычку учиться.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Задать вопрос автору статьи
Автор статьи ответит вам по email в течении 1-2 дней.

* - обязательные поля

Авторские статьи
Популярное | Последнее
Рекомендовано
Реклама
Поделиться