Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSRUSSIA
Профиль лидерства по 6 Сигма: Apple
Авторский перевод статьи: "Six Sigma Leadership Profile: Apple". История корпорации Apple теснейшим образом связана с бережливым производством. Стив Джобс не изобретал колеса, но ему удалось невероятное: объединить разные гаджеты в один и максимально упростить его. Каким образом японская философия прижилась в Силиконовой долине, узнаем из статьи.
Почему вашей команде необходим устав проекта
Авторский перевод статьи: "WHY YOUR TEAM NEEDS A PROJECT CHARTER". Что такое устав проекта, как правильно его составить и какие моменты надо обязательно отразить в нем, узнаем из статьи.
11 сентября в 14:00
Отзывы о компании Топ-Менеджмент Консалт

Отзыв Корюкаева Романа, главного специалиста группы по цифровизации и автоматизации производства


DMAIC фаза 4: Улучшение
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 4: Improve". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Четвертая статья посвящена фазе улучшения.
11 октября в 09:40
Делать больше, затрачивая меньше

Что такое кайдзен-предложения и умная система 5С? Как организовать распорядок дня, чтобы осталось больше времени на любимое хобби? Секретами бережливого производства в рамках малой образовательной экспедиции проекта En+ «Новое поколение – новые бережливые подходы» со школьниками поделились иркутские энергетики.


27 декабря в 10:33
На конкурсе проектов «Бережливое производство» ОАО «РЖД» ЗабЖД заняла первое место
Забайкальская железная дорога заняла первое место на ежегодном конкурсе «Лучшее подразделение в программе проектов „Бережливое производство в ОАО «РЖД“. Об этом «Вести-Чита.Ру» рассказали в пресс-службе «ЗабЖД»
02 апреля в 17:16
Первые итоги голосования.
Первые промежуточные итоги голосования за очную встречу Сообщества в апреле.
06 апреля в 16:00
Итог специальных встреч сообщества
Как вы все знаете, в марте состоялись специальные встречи, посвященные систематизации проблем при работе Департаментов по внедрению Производственных систем на предприятии. В ходе этих встреч мы составили список ключевых факторов, мешающих внедрять LSS на предприятиях и выработали идеи, как эти проблемы преодолеть.
04 сентября в 15:36
Встречи сообщества Lean+6Sigma в России
Дорогие участки сообщества.
Мы вернулись в рабочее русло! А это значит, что пора нам с Вами снова встретится. Для этого у нас есть 2 формата встреч.