Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSS
29 апреля в 10:00
Международная профессиональная выставка «Субконтрактинг»
Крупнейшая в северной Европе международная профессиональная выставка «Субконтрактинг» пройдет с 27 по 29 сентября в г. Тампер (Финляндия).
Как использовать DMEDI в управлении проектами
Образовательный портал SIX SIGMA DAILY сравнивает методику DMAIC и DMEDI. Если первая специализируется на оптимизации действующего процесса, то второй - на создании процесса с нуля. Перевод статьи Вадима Сеничева.
Памятка по поясам
Денис Гайворонский подготовил серию графических статей. Эти материалы можно распечатать в качестве иллюстраций этапов  и особенностей бережливых процессов

Сегодняшняя иконографика посвящена тому, "кто есть кто" в команде Lean Six Sigma и какие функции какой пояс выполняет.
29 сентября в 13:00
Вице-президент «Тойота-инжиниринг Корпорейшн» раскрыл секреты японской экономии
Производить только то, что продается, производить дешевле, производить товар хорошего качества, продвигать визуализацию рабочих процессов,  - активизировать персонал
Когда и что применять в LSS
Денис Гайворонский вновь делится с нами полезными материалами, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.
07 августа в 16:00
Вебинар "Типовые пути внедрения в России и вовлечение HR в проекты Бережливого производства"
В последнее время термины Бережливое производство и Производственные системы стали крайне модными. Мы слышим в новостях о Бережливых регионах и Бережливых ..... детских садах.
12 апреля в 09:47
Как бережливое производство изменило жизнь Югры
На днях в Югре прошел промышленный форум. Особое внимание было уделено внедрению и перспективам развития бережливого производства на предприятиях края.

Своим опытом поделились представители предприятий, где Лин-технологии уже давно внедряются и новички. Приглашенным гостем-экспертом выступил Майкл Вейдер, автор многих книг по данной теме.

Помимо несомненной экономической выгоды при внедрении, участники подчеркнули важность вовлечения всего персонала, от топ-менеджеров до рабочих в процесс изменений. А также создание достойной мотивации.