Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSRUSSIA
Шесть Сигма вокруг нас
Автор статьи раскрывает понятие распределения в контексте методологии 6sigma и приводит примеры использования его.
27 сентября в 13:00
Как настоящие лидеры могут растопить айсберг неведения
Консультант Сидни Йошида подготовил свое исследование под названием «Айсберг неведения». В своем исследовании Йошида рассказал о наблюдениях за рабочим процессом и особенностях лидерских качеств японского производителя автомобилей Calsonic. 
10 ноября в 10:00
Казахскому бизнесу придёт «кайдзен»
Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая в парламенте Японии, подчеркнул важность правильной организации труда в компании и необходимость внедрения бережливого производства на ведущих предприятиях страны.
Когда и что применять в LSS
Денис Гайворонский вновь делится с нами полезными материалами, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.
04 октября в 12:42
В Югре идеология бережливого производства развивается поступательно
Ведущий мероприятия, исполнительный директор АНО «Институт Оргпром» Дмитрий Высочий рассказал Агентству нефтегазовой информации о своем взгляде на применение экономичных методов в производстве.
Бережливое Производство: управление временем против управления стоимостью
Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.
Бережливый подход к персоналу обеспечивает оптимальную производительность
Авторский перевод статьи: "A Lean Approach to Staffing Brings Optimal Performance'. Автор уверен: бережливое отношение и подход к персоналу позволит повысить эффективность работы в несколько раз. Подробности узнаем из статьи.