Лента
Популярное | Последнее
01 июля в 11:20
Система оценки персонала в РЖД
Использование ключевых показателей эффективности помогает планировать, использовать и распределять имеющиеся ресурсы для достижения стратегических целей. Опыт работы нашей дирекции показывает, что эта система, если её правильно применять, является хорошим инструментом для реализации процессного подхода в достижении целевых показателей, который применяется у нас с 2011 года.
Бережливое производство и Лин Шесть Сигма
Авторский перевод Дениса Гайворонского статьи "Lean Manufacturing vs. Lean Six Sigma", автор Даррен Дольчемасколо.
Победитель конкурса "Лучшая статья 2016. Этап: Май
Определен победитель этапа Май конкурса "Лучшая статья месяца 2016".

Статья "Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2." автор Зося Герчикова

Так как же обучать Зеленых поясов: Время и место
Чтобы достичь амбициозной цели, обучение должно быть достаточно продолжительным, а сам тренер должен быть в состоянии решать стратегические проблемы компании.
23 июня в 13:00
Лучшая статья июля 2016
Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Льюис Кэрролл «Приключения Алисы в Стране чудес»
22 июня в 15:20
Алтай-Кокс последовательно внедряет "бережливое производство"
На Алтай-Коксе с 2013 года развивается Производственная система НЛМК – методология, которая включает в себя широкий набор производственных практик, направленных на повышение эффективности основных процессов производства. Реализация программы повышения операционной эффективности на Алтай-Коксе в 2015 г. позволила сэкономить предприятию более 60 млн руб.