В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.

Третья статья Татьяны Штягиной из цикла, посвященного ОЕЕ посвящена возможным проблемам, возникающим при запуске системы и путям их решения.

Антон Анферов посвятил свою статью высокоэффективным сотрудникам). И тому, как их легче всего потерять.

Традиционно Бережливое производство и 6 Сигма ассоциируется с производственными процессами. Но что же делать, когда результат процесса нельзя потрогать, померить штангенциркулем, а у процесса нет панели управления с тумблерами и переключателями?

Авторский перевод статьи: "Авторский перевод статьи: "HOW SIX SIGMA YELLOW BELTS BENEFIT BUSINESS OUTCOMES AND CORPORATE CULTURE". Автор рассказал, какую нишу в обучении сотрудников бережливому производству и повышениию эффективности их работы может занять Желтый пояс.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим модель управления качеством: цикл PDCA

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый, Зеленый и ЧЧерный пояса. Сегодня мы завершаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем  Мастера Черного пояса.

Роль тренера в процессе обучения трудно переоценить. Какие могут возникнуть трудности на этом этапе, рассмотрим  в статье.

Статья Антона Анферова, посвященная излишкам.