Ад существует...

Антон Анферов рассказал в своей статье, как важно четко осознавать, чего вы хотите от внедрения бережливого производства, а также перечислил убеждения, с которыми вы никогда этого не достигнете.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили пояса, DMAIC и диаграмму ИСИКАВЫ. Настоло время рассказать про CEDAC

Инструментарий Бережливого производства и Шесть сигма достаточно универсален. Адаптировать его под нужды конкретного предприятия - задача экспертов. Однако, если найти решение не получается, на помощь приходит методика ТРИЗ.
Как ее использовать и что за неразрешимые-разрешимые противоречия при этом возникают, узнаем из авторской статьи Антона Анферова.

ЧАСТЬ 2. Путь партнера консалтинговой компании (Россия).

В данной статье речь пойдет о тех сложностях, которые чаще всего случаются при корпоративном обучении Зеленых поясов и связанных с непосредственными руководителями кандидатов.

На «Уралвагонзаводе» (УВЗ) началось внедрение системы «Бережливое производство», на первом этапе проходят обучение по специальной программе специалисты предприятия.

Авторский перевод статьи: "HOW THE FIVE WHYS CAN FIND THE ROOT CAUSE OF OPERATIONAL PROBLEMS" автора  JAMES LOPRESTI. Cтатья посвящена «5 Почему» - одному из инструментов для поиска первопричины.