Антон Анферов посвятил свою статью высокоэффективным сотрудникам). И тому, как их легче всего потерять.

Авторский перевод статьи: "Авторский перевод статьи: "HOW SIX SIGMA YELLOW BELTS BENEFIT BUSINESS OUTCOMES AND CORPORATE CULTURE". Автор рассказал, какую нишу в обучении сотрудников бережливому производству и повышениию эффективности их работы может занять Желтый пояс.

Дзидока входит в число лучших практических инструментов в Бережливом производстве. Этому инструменту и посвящена статья "Jidoka: Giving Employees More Control Over Correcting Problems" с портала sixsigmadaily. Перевод Вадима Сеничева

В четверг 13го октября состоялась первая очная встреча нашего сообщества. Несмотря на то, что пришли не все, мы все равно успели сделать очень много.

Следующая встреча сообщества состоится уже в ноябре. А пока мы запускаем процедуру выбора темы и собираем кейсы или пожелания о докладах на следующей встречу. Тема будущей встречи будет объявлена во вторник(01.11.2016).

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый, Зеленый и ЧЧерный пояса. Сегодня мы завершаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем  Мастера Черного пояса.

    Руководители и специалисты Трансмашхолдинга, а также всех его предприятий съехались на Брянский машиностроительный завод (АО «УК «БМЗ», входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») для проведения практического семинара по бережливому производству.

     В течение двух дней они рассматривали лучшие практики внедрения производственной системы ТМХ на предприятиях, подвели итоги прошедшего в 2015 году аудита и определили новые показатели Дорожной карты на год текущий.

Проект был инициирован при поддержке Агентства стратегических инициатив. Конкурс между предприятиями разных форм собственности и направлений первый в России.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим модель управления качеством: цикл PDCA