Добрый день дорогие участники.

Поздравляем всех Вас с Днём знаний!

И это отличный повод, чтобы начать обучение у нас.

До 07 сентября мы проводим акцию «Время учиться»

Интервью с Ильей Вакаевым, директором по операционной эффективности и операционному анализу в АО "Волга"

Вот и подошел к концу 2019й год. Как всегда, Команда Топ-Менеджмент консалт, собравшись практически в полном составе, подводила итоги этого и строила планы на будущий год во время традиционной стратегической сессии. Не для кого не секрет, что участники нашей команды живут по всей России, поэтому такая сессия – повод собрать всех под одной крышей, что было очень приятно.

Уже несколько лет компания НЕСКО внедряет методологию LEAN у себя совместно с консультантами Топ-Менеджмент Консалт. За это время успешно прошли сертификацию Зеленые пояса, разработана Карта потока создания ценности, успешно выполнены проекты, внедрены ячейки на складе и многое другое. 

Пятигорский завод «Импульс» стал одним из предприятий, принявших решение о внедрении бережливого производства.

Продолжается наша работа по подготовке специалистов Бережливого производства среди логистических компаний.

Недавно копилку пополнили еще 9 претендентов на Зеленые пояса по Бережливому производству.

8 июня консультанты Топ-Менеджмент Консалт совместно с Рабочей группой Заказчика провели сессию “Голос Клиента” для подразделения компании Тоrex – Bafa. Данная компания занимается производством и продажей межкомнатных дверей.

Как быть с проектами по Бережливому Производству, по Производственной Системе в текущей ситуации, основной чертой которой является неопределенность.