<p>
<b>Уже несколько лет компания НЕСКО внедряет методологию LEAN у себя совместно с консультантами </b><b>Топ-Менеджмент Консалт</b>. За это время успешно прошли сертификацию Зеленые пояса, разработана Карта потока создания ценности, успешно выполнены проекты, внедрены ячейки на складе и многое другое. 
</p>
<p>
     Совместная работа не останавливается, и сейчас <i>внедряются новые ячейки</i>: Сервис, Закупка и Приемка. Но я хочу рассказать не о совместной работе, а о том, как Зеленые пояса передают полученные знания сотрудникам других филиалов компании. 
</p>
<p>
<i>Прокудин Даниил</i>, обладатель Зеленого пояса, начальник склада в Санкт-Петербурге, внедряет систему 5S в Калининградском филиале. <b>Первым шагом на пути был выезд в поля, а именно на территорию склада, и организация работы по сортировке и уборке всего ненужного.</b> 
</p>
<p>
     В течение недели Даниил, совместно с сотрудниками склада, проводил практические занятия по 5S. Удалось достичь хороших результатов: <i>разгребли завалы продукции в проходах и между стеллажами, организовали рабочие места, применили элементы визуализации для обозначения мест хранения</i>. 
</p>
<p>
     На данный момент ведется дистанционный контроль и осуществляется помощь в следующих шагах: <i>создание стандартных операционных карт, внедрение показателей для контроля и поддержания порядка и чистоты с закреплением зон ответственности, разработка учебных презентаций.</i> 
</p>
<p>
<b><i>Для консультантов </i></b><b><i>Топ-Менеджмент Консалт</i></b><b><i> это самый лучший показатель: когда после обучения компания самостоятельно продолжает путь совершенствования в других подразделениях, филиалах и процессах. </i></b>
</p>
<p>
     Зеленый пояс — это не регалии, а ответственность, которую получает сотрудник. Задачей каждого из них будет продолжать внедрение LEAN в компании и не только в своей зоне ответственности.
</p>
<p>
     Было
</p>
<p>
<img width="346" alt="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.20 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/a67/a67e1dab93df393d6b6de67890feddf8.jpeg" height="614" title="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.20 (1).jpeg">
</p>
<p>
<img width="346" alt="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.21 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/d9e/d9ec91fb36199fb5673b78fa1ac8da98.jpeg" height="614" title="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.21 (1).jpeg"><br>
</p>
<p>
     Стало
</p>
<p>
<img width="384" alt="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.21.jpeg" src="/upload/medialibrary/0d3/0d3604c3accf1ce92b3590eefb3e8b66.jpeg" height="512" title="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.21.jpeg"><br>
</p>
<p>
<img width="512" alt="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.19.jpeg" src="/upload/medialibrary/8d4/8d4b1a2d7ee579606b387d3f6c7af553.jpeg" height="384" title="WhatsApp Image 2020-11-23 at 23.42.19.jpeg"><br>
</p>

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.