Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: sigma
DMAIC фаза 1: Определение
Авторский перевод статьи: "DMAIC Phase 1: Define" автора  Heidi Wiesenfelder. Cтатья знакомит читателей с теорией DMAIC. Перевод выполнил Вадим Сеничев.
CPM
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент, как "МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ"
Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA. Белый пояс
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. На этот раз начнём с самого начала.
Три инструмента контроля качества для быстрого снижения дефектов и затрат

Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.



5 шагов к успеху
Денис Гайворонский начинает серию полезных материалов, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.
06 апреля в 13:31
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ АПРЕЛЯ 2017
Как выбрать оптимальную тему для пилотного проекта «Зеленого пояса». Золотые правила.
Как правильно выбрать тему для проекта для зеленого пояса? Узнаем из данной статьи.
Как проект Шести Сигм развеял миф о бесполезности Шести Сигм. Основано на реальных событиях.
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Каких результатов можно добиться в проектах LSS. Проект по оптимизации транспортировки готовой продукции
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.