Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: кейс
Актуальность Lean в России невозможно переоценить
В экономике нашей страны в настоящее время происходят серьезные изменения. Экономическая модель производства, тесно связанная с монополизмом, производством больших партий продукции, необходимостью складов, меняется на клиентоориентированное производство небольших партий. Необходимость постоянных изменений ставит многие компании в тупик. Выход из него - внедрение модели так называемого "бережливого производства". Познакомимся с ним поближе.
Из всех искусств для нас важнейшим является кино

Язык кино зритель понимает лучше, чем принято считать.

Дэвид Линч ©

Недавно провел вебинар на тему игр при преподавании инструментов и принципов LSS. И тут пришла мысль раскрыть немного тему кинематографа для все той же цели – как сделать процесс изучения сложных и не очень премудростей более интересным.

Каких результатов можно добиться в проектах LSS. Проект по оптимизации транспортировки готовой продукции
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Как проект Шести Сигм развеял миф о бесполезности Шести Сигм. Основано на реальных событиях.
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Кейс из копилки ТМК: исключение утечки воды
На одном из предприятий химической промышленности нашей необъятной Родины в ходе проведения различных ремонтных работ использовалась … вода. Чтобы её всегда хватало, установили бак ПВХ объёмом 2 м3. Наступили времена капитальных ремонтов, и воды для подрядчиков стало не хватать. Изготовили новый более вместительный бак ПВХ объемом 4 м3. Жили - не тужили, пользовались. И всё бы хорошо, но стали замечать, что расход воды сильно увеличился и порой доходил до 50 м3, а это ни много ни мало, а более 16 тыс. м3 в год или более 0,5 млн. руб.
Кейс компании ТМК
Кейс компании ТМК, посвященный нарушению температурного режима.
Кейс было/стало: Опыт совместного применения инструментов «5 Почему?» и SIPOC
На одном крупном предприятии, с которым сотрудничает Топ-Менеджмент Консалт, случился неприятный инцидент: клиенту была произведена отгрузка продукции с истекшим сроком годности. Речь идет о горюче-смазочных материалах (ГСМ), которые клиент использует для эксплуатации и технического обслуживания автомобильной техники. В масштабах бизнеса повторение такого события могло привести к прекращению сотрудничества, не говоря о штрафах и репутационных потерях. 
Для устранения этой проблемы было принято решение выполнить Кайдзен-проект в рамках обучения группы Зеленых поясов по Бережливому производству.