Когда речь заходит о Бережливом производстве, первое, что приходит в голову, это конечно же 5S, который в свою очередь ассоциируется с порядком и чистотой на производстве и офисе. Но действительно ли 5S это просто «Порядок и чистота»?

Нас с детства учили приключенческие фильмы, чтобы найти чей-то клад, нужна карта. И совершенно не важно, что сокровище чье-то чужое. Главное первому успеть в заветное место, обозначенное крестиком, желательно с лопатой, и в идеале одному.

Однако и в нашей повседневной работе полно таких сокровищ, наших, только мы их не закапываем глубоко, а так теряем по дороге. И найти не можем. Когда же все-таки наступает время найти собственные сокровища (причины разные, но чаще всего кто-то сверху решил встать на светлую сторону), нужно рисовать карту. Свою.

В этой статье, я бы хотел поделиться опытом организации и проведения деловых игр. Большая часть моей карьеры связана с внедрением Бережливого производства, а не так давно и с методологией 6 Sigma. В России уже накопился достаточный опыт, как самостоятельного внедрения и применения этих методологий, так и продолжающее формироваться, консалтинговое направление в этой области.

"Надо жить играючи! Надо жить умеючи! " Новые знания, в том числе и базовые понятия такой непростой методики, как шесть сигм, тоже можно освоить играючи, то есть в игре. Как - рассказал в своей статье Антон Анферов.

Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно

Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно

Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно