Часто говорят, что игры – это что-то несерьезное. Мол, «взрослым дядям и тетям в игры играть несолидно». Однако, реальная практика показывает, что все с точностью до наоборот. Сегодня деловые игры доказали свою эффективность при обучении персонала и становятся все более и более популярными. Ведь они дают не только теоретический материал, но и позволяют его закрепить на практике, простых примерах. Еще в пятидесятых годах Эдварду Демингу удалось при помощи простой игры, состоящей из элементарных бусин, проведенной с топ менеджерами компаний, дать сильнейший импульс развития японской промышленности.
Так и сегодня у нас есть возможность на простых игровых примерах разобраться в сложных инструментах Бережливого производства и 6 Сигма.
На вебинаре мы хотим рассказать о особенностях использования игр во внедренческих проектах Бережливого производства и 6 Сигма, в том числе о специфике проведения игр на крупных региональных предприятиях. Кроме того, у нас есть 7 новых игр в данной области, а именно: "СEDAC", «Сигма», «5S», «Карта потерь», «Канбан», «Карта потока создания ценностей. Как есть» и «Карта потока создания ценностей. Как должно быть», о которых мы также хотели бы рассказать.
Ведущий: Григорий Дмитриченко,
Руководитель направления Бережливое производство Топ-Менеджмент Консалт
Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия)
Регистрация |
|
|
|
1,5 часа | Бесплатно |