Чтобы решить проблему, ее сначала нужно найти. Где искать, разбиралась Татьяна Штягина.

Каждый из нас сталкивался с тем, что новые процессы часто не работают. Изменения, которые должны были улучшить процесс, не приживаются. Татьяна Штягина в своей статье рассмотрела основные причины неудач и способы, как можно избежать этого.

Продолжаем вас знакомить с людьми, внесшими значительный вклад в развитие и формирование бережливого производства. Сегодняшний наш гость - Сигэо Синго, идеолог концепции пока-йоке и основатель премии Синго (Shingo Prize). 

О том как важно сначала измерить, а, точнее, правильно определить все потери, а  потом отрезать (избавляться от них), поделился Андрей Майоров в своей статье-заметке.

Продолжаем серию графических материалов, посвященных наиболее часто используемым инструментам Бережливого Производства. Сегодня рассмотрим SMED

Авторская статья Дмитрия Ильина, посвященная Карте Потерь

Почему у одних получается достигать результатов, а у других – не очень? Антон Анферов в своей статье-заметке высказал свою точку зрения на этот философский вопрос.

Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику Инфографика в Бережливом производстве. И сегодня рассмотрим метод Принцип Парето

Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт