Открываем цикл обзоров по преодолению кадрового голода. За кадром - Зося Герчикова

Как быть с проектами по Бережливому Производству, по Производственной Системе в текущей ситуации, основной чертой которой является неопределенность.

Продолжение статей из цикла Жанны Ларченко, посвященных бережливым процессам в рознице

Адаптация Lean к разным отраслям часто интересует участников всевозможных форумов, конференций по Бережливому производству, страниц и блогов в социальных сетях. Как применить подходы и инструменты Lean в больнице, ресторане, на стройке, в проектировании, в услугах юридической компании? На волне данного интереса Татьяна Штягина решила показать Вас, как интегрируется LEAN в строительство.

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства.

Авторский перевод первой статьи из цикла автора Джейсона Фернесса: "The No. 1 Reason Why Continuous Improvement Projects Fail". 

Подобно тому. как Бриждит Джонс в знаменитом фильме садилась на диету и начинала новую жизнь с пн, во многих компаниях с пн (нового квартала. после совещания с руководством) тоже начинаются существенные изменения. Вернее, анонсируются.
Как же пройти путь от плакатов на стене до действий сотрудников, рассказал автор статьи.
Автор перевода: Вадим Сеничев

Любовь всем возрастам покорна. Как и конфликты, увы, представителей разных возрастов.

Татьяна Штягина знакомит читателей с понятием Быстрой переналадки (англ. Single-Minute Exchange of Dies (SMED)).