Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс объяснил, как пассивное сопротивление сотрудников сводит на нет все результаты внедрения и какие действия начальства приводят к ошеломительным результатам, но на бумаге.
Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".
Автор перевода: Вадим Сеничев.