Переводные статьи
Популярное | Последнее
Устойчивое производство это разумное производство. Часть вторая
Помимо экономической устойчивости в производственном процессе все большую значимость приобретает устойчивость экологическая. Тему раскрыл К. С. Моррис в своей статье: "Sustainable Manufacturing Is Smart Manufacturing". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова. Часть вторая.
Проблема с неизученными процессами
2020 год близится к концу. Для многих компаний он стал настоящим испытанием. Для тех же, кто это испытание выдержал, открыл множество слабых мест в организации и ведения бизнеса. Райан Дэй в своей статье "The Problem With Unexamined Processes" приводит несколько наиболее типичных "операционных слабостей" и показывает эффективные пути устранения. Перевод Вадима Сеничева
6 препятствий на пути успешного решения проблем и способы их устранения
В своей статье Райан Кинг показывает ключевые моменты, без соблюдения которых внедрение бережливого производства сильно замедляется.
Начальная школа во Флориде получила премию за улучшение качества процессов
Переводная статья "Florida Elementary School Wins Award for Process Improvement", образовательный портал "SIX SIGMA DAILY" посвящена внедрению инструментов Шесть Сигма в общеобразовательной школе. Цель описанного проекта: сократить число прогулов персонала. Автор перевода: Вадим Сеничев.
Призрак будущего качества
Я инженер-химик. Основы профессии инженера-химика были заложены 150 лет назад Осборном Рейнольдсом. И хотя в химической инженерии было совершено множество достижений, таких как цифровое управление процессами и эволюционная оптимизация процессов, каждый инженер понимает и применяет в первую очередь работы Рейнольдса. Большинство людей слышали о Числе Рейнольдса, которое играет ключевую роль в расчете потоков воздуха и жидкости. И никаких фантазий. Инженеры опираются на профессиональные фундаментальные знания.
Умные практики для развития метрик Управления Бизнес-Процессами
Авторский перевод "SMART PRACTICES FOR DEVELOPING BPM METRICS" автора JARED MUNK выполнил Вадим Сеничев. 
Компании многих отраслей промышленности обнаружили, что принципы Управления Бизнес-Процессами (BPM) могут помочь сократить издержки и повысить производительность. Однако одни компании более успешно реализуют потенциал BPM чем другие. Возникает вопрос: как ваша команда может получить максимум от BPM?