Третья заключительная часть статьи Элизабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена подведению итогов.
Перевод Вадима Сеничева
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 3
Вторая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященной пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Практический подход к успешному внедрению философии 5S. Часть вторая
Статья "Just-in-Time Production Can Improve Businesses Beyond Manufacturing" освещает методику Just-in-Time, созданную в Toyotой в 1950-х годах или, по-другому, называемой Системой Вытягивания (анг. Pull System). Автор перевода: Вадим Сеничев
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Как производство Точно-в-Срок (JIT) может помочь бизнесу за пределами производственной линии
В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Мы избавились от нашего лучшего сотрудника и не пожалели об этом
Авторский перевод статьи: "5 Not-So-Obvious Strategies For Better Problem Solving" автора Дебаши Саркар. Простые и практические советы, помогающие значительно повысить производительность труда в компании.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: 5 не самых очевидных подходов к решению проблем
Самые распространенные заблуждения о процессе шесть сигм рассмотрены в статье Prachi Juneja "What Six Sigma is Not ? - Fallacies about Six Sigma" (материалы образовательного портала ManagementStudyGuide). Автор перевода: Вадим Сеничев.