18 мая в рамках проекта Топ-менеджмент Консалт по развертыванию модельной ячейки в НТТ-Пересвет состоялось одно из ключевых событий. А именно презентация и выбор модели системы оплаты труда (СОТ).
Новости Lean
Григорий Дмитриченко: Распределение выгоды в НТТ-Пересвет. Внедрение Gainsharing
С внедрением нового модельного ряда автомобилей КАМАЗ возникла необходимость в изготовлении новых модификаций картера переднего моста 63501-2301010 и 63501-2321010. Имеющееся оборудование (станок ЧПУ CW1000) требовало большого количества времени на переналадку. Приобретение дополнительного станка обошлось бы «КАМАЗу»свыше 72 млн рублей.
Новости Lean
Как рачительное использование оборудования может принести «КАМАЗу» свыше 60 млн рублей. Кайдзен-проект Виталия Мирошникова
В 2020 мир познакомился с коронавирусом. И удаленный режим работы перестал быть уделом исключительно фрилансеров. Теперь практически в каждой компании несколько, а в отдельных и все, сотрудники работают дистанционно.
Новости Lean
Казнить нельзя помиловать: за что могут уволить при дистанционном графике работы
Уже несколько лет компания НЕСКО внедряет методологию LEAN у себя совместно с консультантами Топ-Менеджмент Консалт. За это время успешно прошли сертификацию Зеленые пояса, разработана Карта потока создания ценности, успешно выполнены проекты, внедрены ячейки на складе и многое другое.
Новости Lean
Дмитрий Ильин: Распространение бережливых практик в компании НЕСКО
Учебные курсы в компании «Good Line» в Кемерово в самом разгаре – сотрудники под руководством консультантов компании Топ-Менеджмент Консалт обучаются на Зелёные пояса, активно постигая работу с Картой потока создания ценности (КПСЦ).
Новости Lean
Дмитрий Ильин: «Good Line» в Кемерово работает над обучением и применением знаний по КПСЦ