Рекомендовано
Популярное | Последнее
Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA. Черный пояс
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый и Зеленые пояса. Сегодня мы продолжаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем  Черный пояс.
Состоялись специальные встречи в марте

В минувший четверг, 9го марта состоялась дистанционная встреча сообщества «Lean+6Sigma в России», посвященная проблемам департаментов по внедрению Производственных Систем (ПС).

Что нужно, чтобы дистанционное обучение работало?
Дистанционное обучение - это сравнительно новое направление сферы образовательных услуг. С одной стороны, оно позволяет значительно сэкономить бюджет, выделенный на получение новых навыков и умений, а, с другой - есть риск отторжения такого рода способа получения знаний сотрудниками. Способы сохранить эффективность дистанционного обучения есть, и автор статьи поделится ими с вами.
Три инструмента контроля качества для быстрого снижения дефектов и затрат

Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.



Лин-технологии в ЖКХ
Набережные Челны стремятся повысить клиентоориентированность городских структур, услугами которых люди пользуются ежедневно. Поэтому в проект по внедрению бережливых технологий были включены административные, бюджетные учреждения и организации ЖКХ.
«Всегда ли нужно внедрять Бережливое производство с выстраивания потока» или «Когда можно начинать с программ?»
С чего начинать внедрение LSS в компании? Денис Тверской поделился этим в своей статье
Фантастические рассказы. "LEAN будущее".
Наш автор Дмитрий Ильин хочет предложить новый жанр публикаций - Фантастические рассказы. Предлагаем Вам первый рассказ: LEAN будущее.