Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: lssrussia
Вытягивание, а не выталкивание: разработка эффективной системы обратной связи
Существует широко распространенное мнение, которое можно ежедневно слышать в организациях по всему миру: сотрудники, которые получают отзывы о своих результатах, с гораздо большей вероятностью улучшат свою работу, чем те, кто не получает отзывов. Но исследования говорят, что на самом деле это далеко не так. Как правило, производительность большинства сотрудников после получения обратной связи улучшается лишь незначительно, а в более чем одной трети случаев она фактически ухудшается.
Почему так, разобрано в статье "Pull, Don’t Push: Designing Effective Feedback Systems". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.
08 ноября в 12:18
«Положительный имидж и дополнительные инвестиции». В Югре оценили внедрение бережливых технологий
В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре обсудили реализацию проекта «Бережливый регион». Впервые соответствующие технологии, который будут внедрены на региональном и муниципальных уровнях, попробовали на департаментах, поликлиниках и предприятиях. В итоге 90 % жителей Югры заявили, что довольны качеством государственных услуг.
19 декабря в 10:39
Липецкие предприниматели и государственные управленцы изучают и внедряют в практику японскую корпоративную культуру
Международна конференция «Бережливое производство. Повышение эффективности и снижение издержек» завершилась в администрации Липецкой области.
Как принимаются неверные решения
Авторская статья Дмитрия Ильина о птицах-говорунах, железяках и Чаплинах в рамках одного совещания.
25 июня в 10:51
 Строительство новейших истребителей МиГ-35 будет вестись на принципах бережливого производства
Новейшие истребители МиГ-35 будут строить в Луховицах по принципам бережливого производства, сообщил журналистам гендиректор корпорации "МИГ" Илья Тарасенко. 
Три причины неудачи улучшения процесса
Каждый из нас сталкивался с тем, что новые процессы часто не работают. Изменения, которые должны были улучшить процесс, не приживаются. Татьяна Штягина в своей статье рассмотрела основные причины неудач и способы, как можно избежать этого.
6 неписаных правил для создания устойчивой прибыльности
Путь к устойчивой прибыльности начинается с действий руководства, которые создают функционирующую рабочую среду. Среда на рабочем месте управляет поведением. Статья "6 unwritten rules to create sustainable profitability" Фреда Ставица посвящена тем закономерностям, которые позволяют улучшить рабочую среду и тем самым повлиять на прибыльность. Перевел Вадим Сеничев.
24 сентября в 10:31
Более 140 белгородских промпредприятий примут участие в нацпроекте по повышению производительности труда
11 ведущих предприятий были отобраны в Белгородской области для внедрения на них Бережливого производства.