24го октября в старейшем Московском клубе предпринимателей «Деловар» состоялось выступление Управляющего партнера «Топ-Менеджмент Консалт» Зоси Герчиковой.

Выступление было долгожданным, так как из-за очень плотного рабочего графика Зосе было крайне трудно выделить 3 часа времени. И вот оно состоялось.

Тема встречи была «Эффективный собственник и не только».  Для участников клуба встреча была открытой, мог присоединиться любой желающий. Поэтому аудитория была заполнена до отказа.

За 3 часа присутствующие узнали много нового и даже обсудили:

• Актуальность Бережливого подхода в России и за рубежом. Присутствующие задавали много вопросов, ведь до сих пор у большинства собственников бизнеса в голове существуют два ошибочных стереотипа:

1. Бережливое производство – только для производства

2. Бережливое производство – это только для крупного бизнеса

Зося их разубедила их и рассказала о возможностях малого бизнеса и рынка услуг.  

• Вопросы управления и мотивации личности: бизнесмены получили в свое вооружение очень полезный инструмент - мотивационная плоскость.

• Главные вопросы собственников бизнеса – ТОП 10. А также смогли выбрать наиболее актуальные для себя пункты, понять, что нужно делать в этих направлениях.

• Стратегии собственника: каково развитие бизнеса? Какова конечная цель бизнеса для собственника и какие бывают? Что делать, чтобы достичь цели?

Одним словом, встреча получилась крайне интересной и полезной. Это подчеркнули и присутствующие, которые дали позитивную обратную связь, и огромная очередь из желающих задать вопрос лично Зосе после встречи. Также 80% присутствовавших членов клуба выразили свое желание принять участие в январском бизнес-марафоне, о котором мы расскажем чуть позже.

Рекомендовано

Дмитрий Ильин: Фантастические рассказы. "LEAN будущее".

27 мая в 13:00

5511

Антон Анферов: Интервью Александра Пугача о внедрении Бережливого производства. Продолжение

21 сентября в 13:00

699

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании. 
• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.