Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: бережливое производство
12 ноября в 12:41
Управленцы со всей России познакомятся с бережливым производством по-белгородски
Форум бережливых технологий пройдёт в областном центре 27-28 ноября. Темой мероприятия станет «Проектная и бережливая синергия как фактор повышения производительности труда».  
Кейс было/стало: Опыт совместного применения инструментов «5 Почему?» и SIPOC
На одном крупном предприятии, с которым сотрудничает Топ-Менеджмент Консалт, случился неприятный инцидент: клиенту была произведена отгрузка продукции с истекшим сроком годности. Речь идет о горюче-смазочных материалах (ГСМ), которые клиент использует для эксплуатации и технического обслуживания автомобильной техники. В масштабах бизнеса повторение такого события могло привести к прекращению сотрудничества, не говоря о штрафах и репутационных потерях. 
Для устранения этой проблемы было принято решение выполнить Кайдзен-проект в рамках обучения группы Зеленых поясов по Бережливому производству.
26 сентября в 12:00
Доходы из отходов
"Если уж произвел некондиционный продукт, то как ни старайся, сделать из него качественный не получится. И вариантов у непрерывных производств всего-то два: утилизировать или переработать." Переработке посвящен данный кейс.
30 марта в 09:43
Специалисты нижегородского ОКБМ учились практике бережливого производства на «Мерседесе»
Участники посетили один из самых старых заводов автомобильного концерна Даймлер, на сегодняшний день самый большой завод легковых автомобилей в мире Мерседес в Зиндельфингене и завод больших паровых турбин Сименса в Мюльхайме.
10 августа в 09:56
Центр «Бережливое производство» в Рязанской области будет создан до 21 августа
Вчера в рамках заседания правительства области глава региона Николай Любимов отметил необходимость активизации деятельности по созданию центра «Бережливое производство».
24 июля в 15:00
Новости с проекта Неско. SIPOC
Недавно компания Неско и компания Топ-Менеджмент Консалт провели два дня очной сессии для кандидатов на Зелёные пояса. Были получены знания по построению SIPOC для процесса. Сессию проводил консультант ТМК - Антон Анферов.
Три причины неудачи улучшения процесса
Каждый из нас сталкивался с тем, что новые процессы часто не работают. Изменения, которые должны были улучшить процесс, не приживаются. Татьяна Штягина в своей статье рассмотрела основные причины неудач и способы, как можно избежать этого.