Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: sigma
Секрет успеха проекта по внедрению
Сегодня порассуждаем о запасах). Точнее, о запасах на зиму, к созданию которых так основательно подошел герой известного советского мультфильма "Запасы на зиму". Чем не процесс). Чего же не хватало руководителю (медведю) и консультантам, чтобы довести каждый проект до завершения?
«Сибирский Левша»: механик из Хакасии улучшил японскую технику
Рационализаторское предложение жителя Черногорска заняло призовое место в конкурсе «Бережливое производство», который проводится на всех предприятиях компании «Русский Уголь» в Амурской области, Красноярском крае и Республике Хакасии.
05 марта в 15:00
Мартовский календарь
Мы свели все наши мероприятия за март в один календарь.


20 декабря в 10:00
Опыт Кузбасса по внедрению «бережливых» технологий с 2020 года может применяться в других регионах
Лучшие проекты Кузбасса по использования «бережливых» технологий с 2020 года смогут тиражироваться на другие регионы в качестве лучших практик. 
03 апреля в 09:00
Проект «Бережливая поликлиника» будет реализован во всех медицинских учреждениях республики до 2020 года – Рустэм Хамитов
Все медицинские учреждения республики Башкирия перейдут на формат работы по принципу «Бережливой поликлиники» к 2020 году. Об этом Глава Башкортостана Рустэм Хамитов заявил на заседании коллегии Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Улучшение процессов необходимо, чтобы сделать государственное управление устойчивым к вызовам будущего
Использование непрерывного улучшения процессов в HR - тема переводной статьи "Process Improvement Needed to Help Make Federal Workforce “Future Proof" портала six sigma daily.
10 февраля в 16:00
Кейс из копилки ТМК. Эффективность транспортной техники.
В одном из проектов «Топ-Менеджмент Консалт» в крупной российской компании команда сотрудников улучшила показатели транспортного подразделения, а именно проработала ряд мер по снижению простоев техники под погрузкой.
09 сентября в 12:00
Новости с проекта Неско. Вести с полей
3 сентября на площадке компании «НЕСКО» в рамках реализации программы «Потоковая оптимизация» прошел Управляющий совет.
20 сентября в 14:17
Как создать атмосферу честной обратной связи в компании на этапе сбора потерь
Статья Татьяны Штягиной о том, как устранить собранные потери. Или..не устранять) Для тех, кто любил в детстве  вредные советы.