Компания Plasser American Corp. (PAC), производитель высококачественного тяжелого оборудования для строительства и обслуживания железных дорог для клиентов в Северной Америке. В ее производственном цехе площадью более 150 000 кв. футов трудится более 300 сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным как на внутреннем, так и на международном рынке, PAC постоянно ищет способы улучшить производственные процессы и включить в них лучшие практики в области качества.

Первый из проектов заключался в том, что многие сотрудники испытывают сложности из-за недостатка специальных ключей в цехе и теряют на поиск много времени. На встречах рабочая группа обсудила все возможные варианты решения проблемы и разработала чертеж специальных ключей. 

Профильные специалисты Ульяновского автозавода и таких предприятий, как «Авиастар-СП», «Немак Рус», «ДААЗ Штамп», «ИСУЗУ Рус», «TАКАТА Рус» и Ульяновского моторного завода поделились лучшими практиками в сфере бережливого производства

Проект АПЗ из Нижегородской области по оптимизации процесса входного контроля стал призером конкурса  в области бережливого производства.

На сайте Топ-менеджмент Консалта мы предлагаем вашему вниманию глоссарий, где собраны термины бережливого производства.

По оценкам Управления по охране труда и здоровья США (OSHA) ежегодные денежные потери в результате травм и болезней на рабочем месте составляют порядка 60 миллиардов долларов.

На завод по производству сельхозтехники «Пегас-Агро» прибыла делегация японских специалистов для проведения технического аудита и консалтинга по повышению эффективности производства.