Логическое дерево — способ показать проблему, разбив ее на составные части. Он помогает найти гипотезу для решения и протестировать ее на практике.

Зеленый и выше пояс по LSS после прохождения процедуры сертификации, зачастую, не могут возглавить проект. Почему так происходит и какие инструменты есть в арсенале бережливого производства для исправления ситуации, узнаем из статьи.

Данная статья содержит краткий обзор о возможности применения инструментов бережливого производства в строительной сфере и перспектив его внедрения

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент, как "МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ"

Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Cколько времени нужно, чтобы стать черным поясом?

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. На этот раз начнём с самого начала.

В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству