Одной из площадок Дня предпринимателя, который пройдет в Тюмени 29 мая, станет тематическая секция "Улучшай!". На ней представят опыт региональных и российских предприятий по внедрению бережливых технологий, сообщает региональное инвестиционное агентство.
Новости Lean
В День предпринимателя бережливому производству будет уделено особое внимание
17 ноября в конференц-зале Алтайского отделения Сбербанка России состоялось подписание соглашения с Министерством здравоохранения Алтайского края. Предметом соглашения стало обеспечение взаимодействия в рамках внедрения технологий «Бережливого производства» в краевые медицинские организации, в частности - обучение специалистов медицинских организаций, участвующих и планируемых к участию в проекте «Бережливая поликлиника» на безвозмездной основе.
Новости Lean
Министерство здравоохранения Алтайского края и Сбербанк подписали соглашение о взаимодействи о области бережливого производства
В самом начале существования нашего сообщества мы объявили конкурс на
лучшую статью по итогам года. Каждый месяц при вашем
непосредственном участии мы выбирали лучшую статью месяца.
По оценкам Управления по охране труда и здоровья США (OSHA) ежегодные денежные потери в результате травм и болезней на рабочем месте составляют порядка 60 миллиардов долларов.
Переводная статья "Florida Elementary School Wins Award for Process Improvement", образовательный портал "SIX SIGMA DAILY" посвящена внедрению инструментов Шесть Сигма в общеобразовательной школе. Цель описанного проекта: сократить число прогулов персонала. Автор перевода: Вадим Сеничев.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Начальная школа во Флориде получила премию за улучшение качества процессов
А у наc DMAIC погас, а у вас? Автор статьи "3 Lessons for Sustaining Changes in the control phase" Николь Сзэли рассказала, как сохранить улучшения, достигнутые при завершении проекта DMAIC, и объяснила, почему фаза Контроля - это только начало.
Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.
Переводные статьи
Андрей Майоров: 3 урока для поддержания изменений на этапе Контроля в цикле DMAIC
Компания Plasser American Corp. (PAC), производитель высококачественного тяжелого
оборудования для строительства и обслуживания железных дорог для клиентов в
Северной Америке. В ее производственном цехе площадью более 150 000 кв. футов
трудится более 300 сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным как на
внутреннем, так и на международном рынке, PAC постоянно ищет способы улучшить
производственные процессы и включить в них лучшие практики в области качества.
Переводные статьи
Кейс: Бережливые практики и контроль качества в тяжелом машиностроении