Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Бережливое производство
Особенности гибридной модели занятости
После дорогостоящего эксперимента 2020 года по всеобщему переходу на удаленную занятость многие компании стали пробовать “на вкус” занятость гибридную.
Как грамотно обучать своих управленцев

Вибхас Раттанджи в своей статье "Why Leadership Development Needs a Nudge" показал, как можно применить принципы "Теории Подталкивания" для подготовки менеджерских кадров. Статью перевел Вадим Сеничев.

02 августа в 13:00
Инженеры будущего
"Объединенная авиастроительная корпорация" совместно с филиалом ПАО "Компания "Сухой" "КнААЗ им. Ю.А. Гагарина" организовала образовательную программу для молодых инженеров авиастроения на форуме "Инженеры будущего 2016".
24 ноября в 10:28
В Татарстане открыли первую в России кафедру по бережливому производству
Татарстанский автогигант «КАМАЗ» совместно с КНИТУ-КАИ запустили первую в России кафедру по бережливому производству. Цель – формирование профессиональных кадров для последующего трудоустройства в татарстанский автогигант.
Команда Seattle Mariners обратилась к Кайдзен, чтобы выйти в плей-офф
Статья "The Seattle Mariners Turn to Kaizen to End Playoff Drought" посвящена разбору неуспеха бейсбольной команды Seattle Mariners с точки зрения Бережливого производства. Автор перевода: Вадим Сеничев.
Второй победитель конкурса "Лучшая статья 2017. Этап: Сентябрь
Определен второй победитель этапа Сентябрь конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья "Есть ли у машины душа?" автор Дениса Гайворонского
10 октября в 11:55
Приглашаем на конференцию HR в производственных компаниях.
Герчикова Зося и Артем Букуев выступят с докладом «Вовлечение персонала в проекты инноваций» на конференции "HR в производственных компаниях".
Карты потерь на производстве набирают оборот
В процессе работы с Картой потерь всегда возникает множество критики и непринятия со стороны персонала. Одним из способов избежать этого или значительно снизить сопротивление является запуск быстрых улучшений по результатам первого сбора потерь.
Разумеется, глобальных изменений это не принесет, однако сотрудники увидят реальные результаты, внимание и решение непосредственно их проблем, что повлияет на их вовлеченность.