Авторский перевод статьи: "WHY YOUR TEAM NEEDS A PROJECT CHARTER". Что такое устав проекта, как правильно его составить и какие моменты надо обязательно отразить в нем, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma Leadership Profile: Apple". История корпорации Apple теснейшим образом связана с бережливым производством. Стив Джобс не изобретал колеса, но ему удалось невероятное: объединить разные гаджеты в один и максимально упростить его. Каким образом японская философия прижилась в Силиконовой долине, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Developing Key Performance Indicators". Автор раскрывает значение такого важного инструмента оценки эффективности процесса, как KPI. Учитывая, что  показатели KPI подбираются индивидуально под процесс, то очень важно выбрать их правильно. Как это сделать и на что обратить внимание, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "The Five Principles of Lean Six Sigma". В статье крупными мазками представлены принципы Lean и обрисованы перспективы развития компании с их применением.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Innovation Need Not Be Exclusive" автора Daniela Marzagão. О том, как соединить шесть сигма с инновациями

Статья «Benefits of the Lean Six Sigma Methodology & Culture» автора Дженнифер Кларк посвящена двум различным методам управления бизнесом: Lean и Six Sigma. И хотя они являются ключевыми компонентами друг друга, они не одно и то же. Автор перевода: Вадим Сеничев.

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс затронул очень популярную идею "единой философии" компании и обязанностей сотрудников, которые дополнительно на них налагаются в связи с этим. Оригинальное название статьи: "The Number 2 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail". автор перевода: Вадим Сеничев.

Авторский перевод статьи: "8 WAYS TO ELIMINATE WASTE WITH LEAN SIX SIGMA, PART 1". Никто не любит траты. Если какая-либо деятельность тратит наши деньги, мы выбрасываем ее из нашего рабочего графика. Если человек тратит впустую наше время и внимание, мы можем пересмотреть отношения с ним. Жизнь занята и коротка, поэтому мы не можем позволить себе разменивать ее на что-то, что не приносит никакой выгоды.

Переводная статья "Six Sigma vs. Lean: How These Two Methodologies Are Different" посвящена общим принципам Бережливого производства и Шесть Сигм и объясняет различие между этими методиками.