Переводная статья "Six Sigma vs. Lean: How These Two Methodologies Are Different" посвящена общим принципам Бережливого производства и Шесть Сигм и объясняет различие между этими методиками.

Авторский перевод статьи: "WHY YOUR TEAM NEEDS A PROJECT CHARTER". Что такое устав проекта, как правильно его составить и какие моменты надо обязательно отразить в нем, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma Leadership Profile: Apple". История корпорации Apple теснейшим образом связана с бережливым производством. Стив Джобс не изобретал колеса, но ему удалось невероятное: объединить разные гаджеты в один и максимально упростить его. Каким образом японская философия прижилась в Силиконовой долине, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Developing Key Performance Indicators". Автор раскрывает значение такого важного инструмента оценки эффективности процесса, как KPI. Учитывая, что  показатели KPI подбираются индивидуально под процесс, то очень важно выбрать их правильно. Как это сделать и на что обратить внимание, узнаем из статьи.

Первая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященная пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Innovation Need Not Be Exclusive" автора Daniela Marzagão. О том, как соединить шесть сигма с инновациями

Авторский перевод статьи: "The Five Principles of Lean Six Sigma". В статье крупными мазками представлены принципы Lean и обрисованы перспективы развития компании с их применением.

Вторая часть статьи Элиабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена двум наиболее важным ценностям в корпоративной политике многих "бережливых" компаний Японии: ценности непрерывного обучения и максимально внимательному отношению к сотрудникам, приближенному к семейному. Неслучайно многие руководители сравнивают его с семейным.
Перевод Вадима Сеничева

Статья Элизабет Свон «How to Brainstorm Remotely to Get the Best Lean Six Sigma Solutions» посвящена модификации мозгового штурма, позволяющей сгенерировать блестящие идеи и вовлечь сотрудников  в процесс обсуждения. Перевод Вадима Сеничева