Большинство российских бизнесменов рассчитывают восстановить свой бизнес от последствий пандемии коронавируса за срок от 6 месяцев до года. Об этом свидетельствуют данные социологического исследования, проведенного аналитическим центром Университета «Синергия» среди 2,7 тыс. предпринимателей, опрошенных во всех регионах России.

Пермский изготовитель ракетных двигателей «Протон-ПМ», входящий в интегрированную структуру АО «НПО Энергомаш» Госкорпорации «Роскосмос», подвел итоги пилотного проекта по повышению производительности труда. 

В Российской Федерации предприниматели могут перейти на новый лояльный режим налогообложения при превышении значений по специальным режимам. Это стало известно в мае от руководителя Министерства экономического развития РФ М. Решетникова.

За 2021 год планируется реорганизация 77 детских и 23 взрослых лечебных учреждений и внедрение в них принципов бережливого производства. Нововведения призваны улучшить материально-техническую базу ЛПУ и повысить комфорт для пациентов.

Также отметим, что для получения синергии от всего проекта повышения эффективности нам необходимо получить понятную обратную связь от наших клиентов. Этим занимается рабочая группа условно названная «Голос клиента». Задача группы и сложная, и одновременно простая: сформировать список значимых для клиентов факторов и правильно провести опрос.

Опрос китайских агентов, проведенный McKinsey, дает представление о том, как COVID-19 повлиял на страховую индустрию Китая и что страховщики могут сделать в будущем.

В сентябре на заводе Азот состоялось торжественное награждение сотрудников, выполнивших Kaizen проекты и получивших сертификаты на Жёлтый пояс. По этому случаю компания изготовила памятные значки и вручила ценные призы авторам лучших проектов.

Прошло 1,5 месяца с момента запуска 7 волны обучения в группе Илим вместе с «Топ-Менеджмент Консалт».

Кандидаты на Зеленые пояса успели пройти 13 тем, успешно и достаточно ровно выполняют задания и тесты. Сейчас у них важный этап: применяя на практике первые знания, они готовят аналитику для Чемпионов по возможным темам сертификационных проектов. И уже через 2 недели у каждого появится своя цель, которую предстоит достичь по DMAIC вместе с инструментами LSS.

В декабре консультанты Топ-Менеджмент Консалт завершили проект подготовки специалистов ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус» на квалификацию «Желтый пояс по бережливому производству». Семь специалистов компании ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус защитили свои Кайдзен- проекты и получили Сертификаты Желтого пояса по Бережливому производству.

На предприятии – участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Хотим поделиться им с вами.