На предприятии, участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт, была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Делимся им с вами.

Пятый выпуск посвящен Группе, занимающейся поиском потерь. Шестой же рассказывает про новую интересную группу  в ведении которой находится управление и стандартизация связи. 

Руководитель группы, Иван Медведев, рассказывает о кейсе по устранению потерь по оформлению целевого инструктажа в рамках наряда допуска. Для этого все подписи работников были оцифрованы; cотрудники получили планшеты, на которых через корпоративное приложение можно оформить соответствующий документ.

По результатам экономия во времени получилась около 9 минут на каждом наряде допуска, а это немало, так как всего их может доходить до десятков тысяч. И существенная экономия бумаги.

Рекомендовано

Денис Гайворонский: Глубокий анализ при помощи «5 Почему?»

06 июня в 16:00

4

8976

Григорий Дмитриченко: Что нужно, чтобы дистанционное обучение работало?

10 апреля в 13:00

5428

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!
• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.