Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: 6sigma
18 декабря в 12:00
Опыт бережливого производства балаковские атомщики передают Саратовскому медицинскому центру
Саратовский медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России стал в Балакове пилотной площадкой для внедрения проекта Госкорпорации «Росатом» «Бережливая поликлиника».
05 марта в 11:39
Продолжаем регистрацию на серию встреч Сообщества «Lean+6Sigma в России
Первые 10 мест уже заняты, осталось 20 мест. Не пропустите.

Тема встречи:  «Прогнозы развития Производственных систем в России».
22 марта 2018 года. Начало в 18:30
БП помогает "Калашникову" запустить новые виды продукции
Концерн "Калашников" - яркий пример успешной модернизации и развития предприятия в формате государственно-частного партнёрства.
13 марта в 16:00
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. 
10 июля в 12:20
В России вводятся новые стандарты в области бережливого производства
7 июля 2017 г. - В Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) подписаны приказы об утверждении трех национальных стандартов в области бережливого производства:
09 января в 09:53
АО "Теплоэнерго" представило первую бережливую котельную (Нижний Новогород)
АО "Теплоэнерго" представило первую бережливую котельную, работа которой основана на принципах непрерывных улучшений текущей деятельности. Напомним, Теплоэнерго одним из первых предприятий в сфере ЖКХ Нижегородской области начало внедрять бережливые технологии в операционную деятельность с начала 2018 года. 
Убеждаемся в успехе проекта Lean Six Sigma через качественную фазу Определения
Авторский перевод статьи  Сатиша Наргундакара и  Кена Левина: "
Ensuring Lean Six Sigma Success With a Robust Define Phase
".

Статья посвящена первому этапу DMAIC - Определению.
Преображающий эффект стандартизации
Стандартизация на производстве и в управлении процессами приводит к увеличению прибыльности и избавляет от многих проблем, которые могут мешать в работе даже полностью ориентированной на качество организации.