Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Менеджмент
Наш кейс – новые грани Бережливого производства и Шесть Сигма
Мы с вами продолжаем цикл беллетристических заметок на тему, кому и как, и зачем нужно Бережливое производство, в каких случаях нужно его внедрять, и чем оно помогает компании. И сегодня я хотел бы коснуться очень интересного кейса, свидетелем которого я стал совсем недавно, хотя случай достаточно распространенный. И я уверен, что многим из вас знаком.
03 сентября в 11:00
Мы вернулись!
Добрый день, уважаемые подписчики! 

Настала осень, а вместе в ней и активная работа! Мы вернулись отдохнувшие и очень вам рады!
"Внедрение карт потерь в проекте по оптимизации потока"
Одним из ключевых условий успешности программ Бережливого производства/6Сигм является вовлечение персонала в совершенствования. В Топ Менеджмент Консалт мы уже несколько лет используем авторскую методику внедрения Карт потерь. Данная методика отлично зарекомендовала себя
Дедушка качества: Билл Смит
Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.
А что вы улучшаете?
Авторская статья Антона Анферова, посвященная целеполаганию и постановке целей.
DMAIC против DMADV
Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику Инфографика в Бережливом производстве. И сегодня рассмотрим в чём же разница DMAIC и DMADV.
Как подобрать правильное программное обеспечение для управления рабочими процессами
Статья Thomas Kohlenbach "How to choose the right process management software" посвящена бизнес процессам и выбору наиболее эффективного из них для вашей компании.
Ответы на вопросы
Мы ежедневно получаем большое количество вопросов, связанных с внедрением бережливого производства и особенностями нашей работы. И решили ответить вам в нашей новой рубрике ответов на вопросы.