Обучаем и внедряем с 1999 года!
Создадим систему вместе и вперед за результатом!
Лента
Популярное | Последнее
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Командная работа в Шесть Сигма и ее польза для бизнеса
Теория ограничений — на сегодня наиболее цельная и эффективная методология управления любой системой в любом виде деятельности, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом и базирующаяся на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Что такое Теория Ограничений
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 2: Measure". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Вторая статья посвящена фазе измерения.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: DMAIC фаза 2: Измерение
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Как лидеры могут повысить свой вклад в бизнес
Авторский перевод статьи: "Leadership: Developing the Essentials" Дугласа МакАртура. В статье автор раскрывает понятие лидерства и определяет качества, необходимые каждому лидеру.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Лидерство: развивая основы
Предприятия во всем мире теряют сотни миллионов, если не миллиарды долларов в год из-за сбоев производства. Как этого избежать, рассказал Напхатли Хофф в своей статье "Maximal Productivity, Part 1". Перевод Вадима Сеничева.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Максимальная производительность. Часть первая
Авторский перевод статьи: "How Many Experts are Needed to Embark on a Lean Journey??". Для успешного внедрения Lean-технологий нужны специалисты своего дела. С этим сложно спорить. А вот сколько их должно быть, вопрос дискуссионный.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Сколько экспертов необходимо для начала вашего пути в Lean
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 5: The Control". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Пятая статья посвящена фазе контроля.
Переводные статьи
DMAIC фаза 5: Контроль
Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.
Переводные статьи
Денис Гайворонский: Бережливая модель для Производственного совершенствования
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: DMAIC фаза 3: Анализ