Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
26 декабря в 10:51
Сбербанк в Югре внедряет систему бережливого производства
Западно-Сибирский банк Сбербанка, Югорский государственный университет и Советская районная больница подписали соглашение о внедрении технологий бережливого производства.

В Сочи состоялся международный саммит «Умные производственные системы-2017»
Саммит – это КРУТО!!! Заметка о том, что было на одном из самых крупных и точно на самом значимом Lean-мероприятии России. V Международный «Умные производственные системы»
15 декабря в 10:46
В Югорском университете скоро появятся зеленые пояса Lean
В Советском состоялось подписание соглашения между Публичным акционерным обществом «Сбербанк России», Югорским государственным университетом и автономным учреждением Югры «Советская районная больница».
Gemba walk
Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем тему прошлой инфографики, посвященной Гембе и сегодня рассмотрим Gemba walk или зачем необходимо выход в Гемба.
Доставку грузов ускорят
Доставка грузов - это ответственность структурных подразделений Центральной и региональных дирекций управления движением. В этом году они тоже принимают участие в реализации проекта "Бережливое производство".
Развивая ключевые показатели эффективности
Авторский перевод статьи: "Developing Key Performance Indicators". Автор раскрывает значение такого важного инструмента оценки эффективности процесса, как KPI. Учитывая, что  показатели KPI подбираются индивидуально под процесс, то очень важно выбрать их правильно. Как это сделать и на что обратить внимание, узнаем из статьи.
Практический подход к успешному внедрению философии 5S. Часть первая
Первая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященная пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.
Роботизация и искусственный интеллект
Многие в мире считают, что роботизация и искусственный интеллект в ближайшем будущем заберет нашу работу! И это возможно! Больше того, уже сейчас возможно построить производство практически автономное и сократить большее количество персонала, оставив только персонал выполняющий ремонт и обслуживание.

Дмитрий Ильин посвятил этому вопросу свою статью.